7月13日上午，临泉农商银行组织召开2024年第二季营销活动总结表彰暨2024年第三季营销活动推进会。行领导班子成员、各支行和部室负责人、先进个人代表参加了会议。会议由党委副书记、行长张新闻主持。

党委委员、副行长聂俊仁宣读了2024年第二季营销活动先进单位和先进个人、安徽农商银行系统2023年度运营管理条线“三铁”网点的表彰决定，并对安全保卫工作和信贷投放、不良压降工作进行了安排。

在第二季营销活动中业绩突出的鲖城支行、滑集支行、科创支行和清收中心分别就代发工资、走访营销和不良贷款清收等方面进行经验交流分享。

党委委员、副行长关晓华对2024年第三季营销活动方案进行了详细解读，并对第三季营销活动提出了工作要求：一是认真谋划第三季工作，明确重难点，细化目标；二是坚持实地走访，家家进门，户户见面；三是抓存量，扩增量，重宣传；四是做好风险把控，落实三查制度。

党委委员、副行长董玉华通报了2024年上半年信贷业务、不良贷款和财务管理指标的达成情况，并对不良压降工作作出重要强调：严禁降低风控条件进行盘活化解；全力做好债权保全和催讨。

党委副书记、行长张新闻总结分析了2024年上半年经营情况，并提出了2024年第三季营销活动和下半年的工作要求，包括围绕“五大篇文章”、围绕“N+5清单”、围绕“监管五大指标”、围绕“五项治理”、围绕“五个机制建设”发展业务，力争年底各项指标全面达标。

会上，党委书记、董事长宋久安向大家传达贯彻了省联社2024年中工作会议精神。

最后，党委书记、董事长宋久安充分肯定了全体员工在2024年第二季营销活动中付出的努力，并对2024年下半年工作提出了五点要求：第一，业务要务实。针对下半年工作，首先要摸清底数找差距，明确目标补短板，理清工作思路，扎实推动全行业务稳健发展。第二，转型要创新。围绕五大清单做大户数、做小客户，深耕三农市场，全力做好地方金融的主力军、乡村振兴的排头兵、普惠金融的领跑兵，全面实现提质增效。第三，风险要可控。压实责任，推动降存控增，盘点资产，创新清收举措，切实提升风险抵御、化解能力。第四，管理要规范。坚持以合规促发展的理念，做实资产质量管控、内控合规管理，推动全年安全平稳运营，不断提升消费者权益保护工作质效。第五，党建要强化。以“党建+金融”助力乡村振兴，加快健全党建引领下多层次、广覆盖、更便捷、可持续的农村金融服务体系。